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4S店舗に「閉店の波」が到来?

4S店舗というと、自動車の販売や整備関連の店舗を思い浮かべる人が多いだろう。実は、4Sストアには上記の自動車販売・メンテナンス業務だけでなく、スペアパーツやアフターサービス、情報フィードバックなどのさまざまなサービスも含まれています。私の国に4Sストアが正式に導入されたのは1998年になってからでした。具体的に言えば、導入されてからまだ20年以上しか経っていません。この 20 年間で、我が国の 4S 産業は急速に発展しました。

現在、大手自動車ブランドの4S店舗はすでに大都市から中小都市まで急速に拡大している。2017 年のデータによると、我が国の 4S 店舗の数は 29,580 に達しており、大小の 4S 店舗が全国各地をカバーしています。そうであれば、ほぼすべての都市に 44 の 4S 店舗があることになります。北京地区だけでも4S店舗は400店舗以上あり、競争は非常に激しいと言える。この場合、4S 店舗は依然として年率 1.5% で拡大しています。

ハイディラオやザラなどの有名な商業ブランドや、よく言われる他の衣料品ブランドのように、短期間にそれほど多くの店舗を展開することはできません。しかも、これらの店舗は中国で20年前から展開されている。したがって、第三者の目には、4S 店舗の利益は非常に高いはずです。しかし実は、4S店も近年「閉店の波」に見舞われている。かつてのドル箱は現在、何千もの店舗を閉鎖している。

4Sショップの収益モデルは非常にシンプルです。たとえば、車を全額購入したい場合は、わずか 5% の 4S ショップの利益を含め、さまざまな税金や手数料を含める必要があります。について。人が100万元の車を購入したとしても、4S店の最終利益はわずか5万元だ。一般人の目には、100万元の車はすでに中高級モデルであり、ほとんどの車は30万元以下である。4S 店舗は利益を上げられることがわかりますが、実際の利益はそれほど大きくありません。

4S ストアには、利益手数料に加えて、ライセンス料、保険料、アフターメンテナンスサービス料もかかることに注意してください。これらのコストはあらゆる種類のゼロとゼロであり、4s の店舗ファサードの通常の動作を維持することもできます。しかし、4S店舗数は徐々に増加しており、市場では4S店舗はすでに飽和傾向にあります。基本的にそれで大金を稼ぐことは不可能です。客数が多いよほど大きな4S店でない限り。

したがって、4S 店舗はまさに、素人が盛り上がりを観察し、内部関係者が入り口を監視する業界です。本当にお米を手に入れたいと思うのは簡単なことではありません。2020年のデータによると、全国で1,400以上の4S店舗がキャンセルされ、そのうち1,000以上の4S店舗が撤退を解除した。これによって4S店舗業界が大打撃を受ける要因は疫病によるものである可能性を排除できず、この理由以外では実際の4S店舗は全く儲からない。これは議論の余地のない事実です。

なぜなら、一般的に4S店は自動車メーカーのアフターセールスディーラーだからです。流通レベルではすでに弱い立場にある。したがって、これら大手自動車メーカーと対等な立場で交渉し協力することは不可能であり、ましてや自社の利益を勝ち取ることは不可能である。多くの場合、彼らは自分自身の損益に対してのみ責任を負います。

さらに、4S 店舗のコストは通常​​非常に高価です。4S店舗の面積が2000平方メートルの場合、装飾費だけでも数百万元を超え、これには従業員の賃金は含まれない。また、土地の賃貸料なども別途計算が必要となります。また、4S店舗を開く場合と同様に、広告チームも必要になります。この場合、4S店舗の投入コストは少なくとも数千万元となる。

前述したように、4S 店舗全体の収益は主に各種税金と利益によって支えられています。したがって、4S店舗は利益よりも投資の方が大きい業界であると言えます。近年、新エネルギー自動車の導入に伴い、従来の燃料自動車は淘汰の対象となってきています。新エネルギー車がさらに市場シェアを占めるようになると、燃料車を中心に販売する4S店は変革しない限り行き着くことができなくなる。華やかな見た目の4S店が実は金儲けの商売であることが分かり、多くの4S店が業界から撤退するのも不思議ではない。

ただし、4S ショップで目立つためです。大変な労力が必要です。最も重要なことは、営業マンの質を高めることから始めて、チームの専門能力を強化することです。顧客の獲得を促進し、顧客のリピート率を高めるためには、チームの全体的な品質が高くなければならないことを知る必要があります。4S 店舗の全体的な雰囲気が良く、誰がここに来て買い物をしようとしているとしても、顧客に対する公正な態度が保たれている場合。

また、チームの質を向上させるだけでは十分ではありません。これを踏まえたコスト削減も必要となる。4S 店舗自体のコストは比較的高いため、コストから始めて最適なサプライヤーを見つけ、供給コストを削減し、最終的にコストを上げるということも十分に可能です。販売量。この方法によってのみ、飽和が進む市場で確固たる足場を築くことができます。


投稿日時: 2022 年 4 月 12 日